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produktmanagement workshops prop-tech
projektart
produkt- und portfoliomanagement
zeitraum
02.2019
location
hamburg, deutschland
Ein Software Startup aus dem Prop-Tech Bereich in Hamburg wollte das Produktmanagement nachhaltiger und effizienter gestalten und gleichzeitig mehr Fokus in die Produktstruktur bringen.
Die bestehenden Produkte waren unstrukturiert und ohne klare Roadmaps, die Kosten-/Nutzenstruktur war nicht eindeutig und die Kunden waren partiell unzufrieden mit den Produkten.
In mehreren mehrtägigen bzw. halbtägigen Workshops wurden unter anderem:
- Produkt Manager geschult in Tooling, Frameworks und Prozessen
- Anhand von LEGO Figuren Requirements Engineering trainiert
- Einzelne Projekte in Produkte gegliedert
- Die Produkte nach Value strukturiert
- Kundensegmentierung vorgenommen und Kundenbefragungen durchgeführt
- Produkte unterteilt in Invest, Hold und Drop
- Kommunikationsstrategie erstellt
- CoP (Community of Practice) fürs Produktmanagement aufgesetzt¨
- Manifest für Lernkultur erstellt